一颗小树 你好，我是小树。这是我为你写的第 22 封信。每期都会同步更新在微信公众号一颗小树和竹白专栏。现在有 74 位朋友订阅了这封信，也欢迎你邮件订阅，第一时间收到更新推送。
最近收到的问题中，关于「如何构建自己的信源」有不少人提及，待我整理一下，后续会分享给大家。
干法
最近读完了《干法》这本书，有一点启发。书的作者是稻盛和夫，作为日本极负盛名的企业家，创造过很多让人惊叹的奇迹，这本书就是他对自己经营理念的一些阐述。这里我分享几个对我有启发的观点。
我们就要为每一步小小的成功而庆祝，这样才能给我们增添新的勇气。
最近几年，常常听到对“延迟满足”的追捧，但实际上，在追逐目标的过程中，不断给自己一些小的激励，改善当前的体验，会更容易让我们的目标实现。小胜即庆，不要过多依赖延迟满足，让每一步的小进展都成为继续下去的激励。
经济景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑到经济不景气的时候你该怎么办。在财务上有余裕的时候就要注意储备，就像水库蓄水一样。
个人和家庭也是这样。人生和工作并不是线性发展的关系，高速向上的时候，也要考虑到之后发展逐渐平缓甚至下滑的后果，做好储蓄，留好备用金，为自己的人生预留充足的安全边际。
从应该到达的未来的某一点倒算 → 评估自己现有的能力 → 再考虑用何种方法提高自己的能力。
困难的事情之所以困难，是因为我们没有把它变得具体。事情在不断拆解之后，直到踮踮脚就能够到的地方，就会发现也许没有那么困难。
乐观构思、悲观计划、乐观执行。
在事情开始做之前，要做未来充满希望，乐观地制定目标和方向。 在事情要落地的时候，计划中要尽可能考虑到容易出问题的地方，提前准备预案。 在事情实际要执行的时候，也要保持乐观，相信自己的准备足够充分，坚决果断地行动。
好的技术团队氛围应该是什么样的？
这周被问到你心目中好的技术团队氛围是什么样的，下面是我的观点，不知道你们有没有更多的看法呢？
首先是团队成员的意识：
- 解决问题能够刨根问底，对技术细节有追求，主动优化不合理的架构和顽疾
- 对新技术/产品有热情，乐于在团队内分享，其他人也会积极响应
- 事前有技术评审，事中有 code review，事后有总结和复盘，设计和编码一样重要
- 技术有传承，项目的技术架构、踩坑记录等都有内容沉淀，并持续更新
- 关系扁平，交流自由，鼓励思维互相碰撞
其次是建立机制：鼓励并引导大家建立或持续以上意识的机制。 我自己觉得，能做到这里面的 3 点技术氛围就已经很好了。
聊聊使用 Boox Poke4 的感受
迫于平时眼睛的使用较多，上个月在完成自己定下的小目标之后，入手了自己的第一块墨水屏设备 Boox Poke4。由于是基于安卓的开放系统，所以使用微信读书、得到这样主流的阅读 APP 都没有什么障碍。额外的小惊喜就是支持 Cubox，虽然翻页体验不够好，但也勉强够用。就这样，我日常的主力阅读设备成功完成了交接。下面是一些细节的分享。
优点：
- 便携，6 英寸的屏幕加上 150g 的重量，很容易放在兜里，也方便单手持握
- 阅读体验不错，比手机要舒服很多，相同的阅读时间，眼睛没有再出现干涩或酸痛的情况
- 开放系统，支持常见应用，能够使用 apk 自行安装
缺点：
- 续航一般，每天使用 2 小时左右，基本上 3 - 4 天就要充一次电
- 开机比较慢，但设置一下自动关机的时间，问题可以很好地缓解
- 比较依赖应用的适配程度，得到经常会有残影，微信读书体验很好
- 屏幕点击不是特别灵敏，经常需要点好几次
内容推荐
关于《阅览室通讯》通讯和王俊煜的故事。王俊煜是一个在《沸腾新十年》中被提到的名字，做过我很喜欢的产品豌豆荚和轻芒，来看看他们现在又开始做什么了。
《把自己当作方法》这本书在我的书架里躺了很久，今年应该可以把它给看了（笑。
Testing Implementation Details
测试实现细节有时候会是一场灾难，为什么这么说呢？
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碎碎念
最近和很多新的小伙伴建立了连接，有 toB 领域的产品运营，有电竞领队转而在北美创业的合伙人，涨了不少见识，也谢谢你们的认可。
谢谢你的关注，我们下期再见。👋🏻
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