小树的 2024 年终总结

发表于:December 29, 2024 at 12:00 PM

2024 相比去年,多了些思考,多了些实践。

一人公司

年初设定的目标完成度不尽如人意,这让我深刻意识到,自己可能高估了执行力和空余时间的充裕程度。

为此,我花费了两周时间,详细记录了自己每天的作息与活动。

通过这段记录,我惊讶地发现,每天能够留出的空余时间其实寥寥无几,能有两个小时的大块空余时间已属难得。这意味着,每个月能够分配给这些目标的时间,或许仅有几十个小时。

2025 年我计划大幅精简目标数量,将所有精力聚焦于一点——构建属于自己的一人公司。

这一决策的背后,是为了增强家庭收入结构的抗风险能力,避免单一收入来源带来的脆弱性。

构建一个可持续经营的系统,远比制定孤立的目标更为重要。目标,应当是系统正常运行后自然结出的果实。

在这个系统中,我期望每个部分都能以最少的时间投入,换取最大的收益。

因此,今年我的核心命题便是:如何雇佣 AI 员工,以推动系统的高效运转。

在 AI 时代,一个可能的效率或工作成果的衡量指标,或许是我每月消耗的token数量。

自 ChatGPT 问世以来,已悄然走过两个春秋。

对于那些仍对 AI 持怀疑态度的人,我建议不妨亲自深度体验一下全球顶尖的大模型,比如 Claude,尝试将其融入自己的某个工作环节,进行实际改造。与其批判 AI 的不足、担忧其是否犯错或是否会取代人类工作,不如先关注它能为我们的工作和生活带来哪些实质性的帮助。

面对新技术,我的态度是:充分利用其优势解决问题,同时对其短板保持清醒认识,并将其影响控制在合理范围内。

AI 的一个重要价值在于,它能够帮助我将工作内容进行标准化、流程化的梳理,将那些难以量化的经验提炼出来,形成系统的知识体系和可复用的框架。

此外,AI还能帮助我快速补齐某些领域的技能和知识短板,至少达到及格线以上的水平。

因此,我认为AI对每个人都有重要意义。它不仅能更高效地调动个人能力,还能提升知识的深度和广度,从而显著提高成功的概率。

总之,与其观望,不如行动。亲自尝试,或许你会发现 AI 的潜力远超你的想象。

为什么要赚美元

在构建一人公司的过程中,除了深耕主业,另一个重要方向是出海赚取美元。

这一选择背后有多重优势:

首先,美元市场规模庞大,叠加汇率差异,同样的成本投入,赚取美元的购买力实际上是人民币的 7 倍,这本质上是一种地理套利。

其次,海外用户对高质量产品和服务的需求旺盛,尤其是在工具类和内容类产品上,他们的付费意愿和消费能力都显著较高。

此外,海外的竞争环境相对健康,多样化的地区和文化背景为各类垂直产品提供了广阔的生存空间。

理论上,只要能够解决某一特定人群的问题,就有机会实现商业化,例如 Notion 模板、Youtuber 视频内容创作、Newsletter 订阅等。

值得注意的是,出海的方式并不局限于开发 App 或 SaaS 产品,具体路径多种多样,可以根据自身优势灵活选择。

这些优势与我的个人经历和技能高度契合。

如果你已经具备一定的积累,还可以进一步探索美股市场,借助套利策略,以较低的风险获取美元收益。

2024年,我在这一领域实现了从 0 到 1 的突破,但未来仍有非常广阔的空间。

打自己喜欢的工

最近,我关注的圈子里出现了一个有趣的现象:独立开发者扎堆涌现。

在当前经济下行、裁员频发的背景下,独立开发或数字游民的生活方式似乎成为了一种主流趋势。这种生活方式被赋予了“时间自由、空间自由,还能赚到很多钱”的光环。但事实真的如此吗?

我们不妨用实际的案例来拆解一下。

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实际上,公司这一组织形式为我们承担了绝大部分的市场交易成本。这些成本包括但不限于:

对于个体户或独立开发者来说,这些成本往往需要自己承担,而公司则可以通过规模化、专业化和分工来显著降低这些成本。

作为员工,我们不需要亲自寻找客户、谈判价格,只需专注于分配下来的任务。从某种意义上说,对于普通人而言,打工可能是收益更高的选择。

然而,这并不意味着我们需要无脑接受所有的工作内容和职场环境。即使是被雇佣的状态,我们也应该保有选择的权利:在哪里工作、与什么样的人共事、工作内容是什么、工作时间如何安排。

这些都应该由我们主动决定。

要想拥有这种选择权,就需要有足够的底气。这种底气可能来自于家庭资产的积累,也可能是自身技能和硬实力的沉淀。

只有具备了这些,我们才有勇气拒绝不喜欢的工作,真正掌握主动权。

想都是问题,做才有答案

我以前常说人要找到自己热爱的东西,但现在我发现,能找到一件自己能持续做下去的事情已属不易,更不用说许多人可能正在从事自己并不喜欢的工作。

我十分羡慕很多独立开发者或创意工作者,无论是做产品、写文章、制作视频,还是用 AI 创作,他们都是乐在其中的。我很向往这种状态,但遗憾的是,我至今尚未找到这样的事。

我逐渐意识到,一味地纠结和寻找热爱,可能会让自己陷入死胡同。

现在,我更愿意从务实的角度出发,用自己的技能换取收入,同时通过不断尝试,慢慢寻找属于自己的热爱。因为我相信,寻找的过程本身就有意义。

回顾过去,我发现自己最大的问题是“想得太多,做得太少”。

没有执行力,再多的想法也只是空谈。

举个例子:看 100 个关于“如何用 Cursor 帮助零基础用户开发 APP ”的视频,远不如亲自尝试做一个。

只有真正动手,把手弄脏,才能理清整个业务链条。

此外,我过于擅长拆解和完成给定的命题。

我的工作通常是梳理现有的某个功能,提取关键信息和逻辑,再迁移到我们的场景中。这种做法能确保结果的下限足够高,但很难实现真正的创新和突破。

在这个过程中,我处于价值链的下游,既不了解客户的原始诉求,也未参与方案的决策过程。

我意识到,发现需求和定义解决方案是我需要掌握的核心能力之一。

虽然目前我在这方面做得还不够好,但我相信这是可以通过后天练习提升的。

前期必然会经历许多失败,但只有经历足够多的失败,我才能明确自己擅长什么、不擅长什么,以及哪些事情值得做、哪些不值得。

脱离舒适区需要消耗大量的心力和精力,但若想构建好自己的系统,我认为没有捷径可走。

很多事情无法立竿见影,长期处于短平快的评价体系中,让我更习惯关注半年甚至几个月的指标。

现在,我需要培养一种学徒心态,接受缓慢的积累,等待未来某个时刻的质变。

有输入才有输出

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今年在阅读和写作上,我并未达到自己的预期。

阅读方面,我几乎放弃了“从中学点什么”,完全转向了兴趣驱动,大部分时间都沉浸在悬疑推理类书籍中。

今年,我结识了一位日本作家松本清张,并读了他的《砂器》、《零的焦点》、《点与线》、《黑色皮革手册》以及短篇集《黑地之绘》。这些作品让我重新感受到纯粹阅读的乐趣。

写作方面,我原计划每周固定更新一篇公众号文章,但中途因各方面不顺,一度暂停。事实证明,停下来比坚持容易得多。

当时,我面临两个主要问题:

一是表达欲的枯竭。

回想起来,那段时间我几乎没有输入任何值得分享的内容,而所有的输出都依赖于原始的输入。

灵感是建立在大量输入基础上的,没有输入,自然难以碰撞出新的内容。

二是心态的失衡。

我既希望自己写得开心,又期待通过内容获取经济收益。

后来我意识到,内容必须为读者带来价值——无论是教会他们某项技能,还是提供情绪上的慰藉。

只有读者认为值得,他们才会愿意付费。如果内容仅仅是为了取悦自己,那就不要奢望被他人认可甚至付费。

不过,我开始放下心理包袱,尝试在社交媒体中“公开学习”(Learn in Public)。

这一过程会有许多好处:

看到更大的世界

今年,我的另一个显著变化是开始尝试连接更多的人。

我逐渐意识到,一个人的力量终究是有限的。如果能找到几个靠谱的人共同完成某件事,不仅可以加快进度,还能提升质量。

坦白说,在工作环境中,我能获取的增量信息越来越少,这容易让我的视野变得局限。

因此,今年只要有机会,我都会主动与朋友交流,聊聊彼此的近况和想法。这些对话让我收获了许多新的视角和启发。

世界上有无数种业务形态、工作方式,以及生活方式和生活哲学。当视野被打开后,我发现自己的人生选择也变得更多了。

与此相关的另一个变化是,我开始更加主动地在社交媒体上帮助别人解决问题。

这件事的最差结果,也不过是经历了一次思维实验,从中萃取了隐含的知识,收获了一个问题的解决方案,并逐渐对这个领域形成更完整、更系统的认知。

《底层逻辑》中的一句话给了我很大启发:“你能帮助的人才是你的人脉。”

只有当你能够为对方提供价值时,对方未来才有可能回馈价值。

让我们感谢小狗六六

写到这里已经很多了,但其实今年最大的变化是我领养了一只流浪狗。

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6 月底的时候,我和媳妇儿从朋友那里领养了它,到家的时候体重还不到 3 斤。

这是我第一次养宠物,顿时感觉肩上的担子重了许多。

那段时间,我不仅疯狂搜索各种养狗攻略,还专门啃了两本养狗的书,生怕自己照顾不好它。

刚来的那几天,小家伙显得格外可怜,怕生得不得了。

我们按照网上的建议,给它准备了小窝,还贴心地盖上了我们的衣服,希望能让它感到安心。

然而,它并不买账,整夜都在小声呜咽,害得我们也跟着失眠。

于是,就有了图中凌晨 4 点半的搜索记录。

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因为它是在六月来到我们家的,我们给它起名叫“六六”。

经过半年的相处,六六已经完全融入了我们的生活。

现在,每天下班回家,一开门就能看到它欢快地扑出来,又蹦又跳,直到我俯下身子摸摸它的脑袋,它才慢慢安静下来。它带给我们的情绪价值实在是太足啦~

感谢你一路读到这里。

欢迎在留言区写下你对 2024 年的感受,或是那些让你印象深刻的美好细节。

往年总结: