底层逻辑

发表于:December 15, 2024 at 12:17 PM

你好,我是小树。这是我为你写的第 127 封信。每期都会同步更新在微信公众号一颗小树

这周读完了刘润的《底层逻辑》,因为书名鸡汤味有点浓,就一直摆在书架上。

但因为微信读书评分不低,还有微信好友给了长评推荐,最终决定还是读上一读。

读完之后有几个部分印象很深刻,分享给大家。

首先,是如何洞察系统的内部运作机制。

WechatIMG244

书中为我们用一张图展示了变量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应这五个基础模块,任何一种复杂的系统,都可以由这五种基础模块搭建而成。

变量是系统的核心组成要素。变量会随着时间的变化而变化,比如体重,忽高忽低;比如公司财务,忽好忽坏。

因果链是变量之间增强或者减弱的连接关系。因果链很简单,只有增强(+)和减弱(-)两种情况,没有第三种。

把结尾和开头也用一条因果链连接起来,就形成了一个“回路”​。

​“因”增强“果”​,​“果”增强“因”的回路,是增强回路。

“因”增强“果”​,​“果”减弱“因”的回路,是调节回路。

找到因果链就可以有针对性的构建增强回路,实现系统的增长。

但增强回路会让系统逐渐走向极端,因此还需要构建调节回路,让系统恢复平衡。

因果不是瞬间连接的,回路也不是瞬间闭合的,它们之间都有个时间差。这个时间差,就是滞后效应。

滞后效应为系统在空间维度基础上增加了时间维度,会让因果链在原有维度上进行偏离,增加了决策的复杂度。

其次,是复利思维。

先来看一个公式,由于复利和财富自由经常绑定在一起,我们可以这么定义财富自由:

财富自由 = 本金 * (1 + 收益率) ^ 时间 - 欲望。

在聊复利的时候常常会举出 1.01 的 365 次方是 37.78 这个例子。

实际上这里隐含一个期数谬误,因为每天比前一天进步 1% 是极不合理的。

可能我们会举出一些每天背 5 个单词,每天看半小时书这样的例子,但这只是线性增长,而不是指数级增长。

我们大大高估了自己这一生能实现的期数,如果按照常用的年化收益率来计算,一辈子不过只有几十次。

复利的效果同样存在谬误。

如果期初净值是 1,每年获得 10% 收益,按照复利计算,7 年后净值约为 2,收益率约为 100%。

如果按照单利的收益计算,7 年后收益率是 70%,和 100% 并不存在指数级的差距。

这里可能有人会有疑问,那如果我的收益率再高一点,时间再长一点,复利的效果不就会很明显了吗?

熟悉金融市场的朋友都知道,高年化收益率是非常难持续的。

而时间,恰恰是复利最重要的因子,需要足够长期才能实现。

因此我们可以有几种不同的财富自由方式:

复利不是收益魔法,我们需要理性看待它。

最后,是概率思维。

概率思维告诉我们,任何事情成功与否,都有概率,需要运气。

我们通过各种手段去努力,都只能提高概率,对冲运气。

具备概率思维,就是让我们心平气和地承认,就算我们做对了所有事情,成功的概率也不高。

我们先从公司经营的角度来看。

如果把影响因素之和看做一个四位整数。

排在“千位”是时代,时代是对冲运气的第一要素​。

排在“百位”的是战略。比如选择跟随战略,相当于借助别人排除了部分错误选项。

排在“十位”的是治理。治理指的是董事会对整个公司管理层的结构化设计,比如股权制度、合伙人制度等。

排在“个位”的是管理。比如激励制度、企业文化建设等等。

在千位上,可以通过把握时代的脉搏提高 12%;在百位上,可以通过选对战略,再提高 5%;在十位上,可以通过设计好组织结构又提高 2%;最后在个位上,你可以通过做好管理,提高 1%。

通过这种方式做决策,可以认为时代 >> 战略 > 治理 > 管理。

从打工人的角度来看:

时代是选对有前景的行业。

战略是选对行业中核心的岗位。

治理是优化自己的收入结构和资产配置。

管理是具体落地时使用的方法和工具。

大家通常更愿意在管理上下功夫,比如时间管理,因为自己更容易掌控,有体感。

但如果从大的方向上去优化自己的认知,在行业和岗位上做出正确的选择,可能会更关键。

谢谢你的关注,我们下期再见。👋🏻


往期推荐

你也可以在这里找到我:即刻Twitter、微信公众号一颗小树

如果你觉得这篇文章对你有用,欢迎分享给更多好友。