一颗小树 你好，我是小树。这是我为你写的第 136 封信。每期都会同步更新在微信公众号一颗小树。
在互联网行业，换工作或者换业务都是很常见的变化。
最近刚刚作为加入新团队，会思考作为一个新人如何快速跟上团队节奏，并且发挥自己的价值。
尝试总结自己之前遵循的路径，大致可以分为三个阶段：认知—行动—价值放大。
第一步：认知——获取信息，建立全局感
初来乍到，不要急于埋头做事，而是先要建立整体认知。
首先要了解团队，对团队在做的事情有一个整体的概念。
比如：团队都负责哪些业务？具体由谁负责？团队当前的工作重心在哪里？
其次是要理解业务，了解业务的发展历程和当下的目标。熟悉上下游的干系人，如果有机会可以请他们为自己介绍一下从他们的视角对业务的认识。
在“新手保护期”内，对于业务中特有的上下文和隐形规则，大胆地问，尽可能多地问，让自己获得足够多地输入。
只有在全局中找到位置，才能为后续事项的优先级和方向有明确的评判标准。
第二步：行动——通过实践融入，掌握团队节奏
有足够的输入后，要尽快进入实践。
协作方式没有绝对的好坏，也不存在一个“银弹”能够完美解决协作的问题。
每个团队都有独特的节奏和习惯，关键是快速适应，做到“同频”，让自己能够顺畅地加入进去。
接着找到一个有足够复杂度的需求，通过完整参与开发、测试、部署、上线等环节，熟悉流程、理解架构，减少陌生感。
在这个过程中，不仅要只看需求相关的部分，而是要了解实现功能周边的前置知识，尽可能打破砂锅问到底，让点状的需求带动掌握面状的知识。
纸上得来终觉浅，很多细节只有在实践中才能真正掌握。
第三步：价值放大——主动贡献，推动团队更好
真正的融入，不仅是跟上节奏，更是创造价值。
任何一个团队，特别是成长期的团队，无论是流程、工作方式或是技术架构都会存在不足。从我的角度看，这些问题并不意味着令人沮丧，反而是机会——靠你的能力让团队变得更好的机会。
需要注意的是，不要只做问题的提出者，而是要理解其历史成因和客观条件的限制，尝试落地一个解决方案，真正帮团队解决问题。
在帮助大家持续解决问题的过程中，自然就能很好地融入，更容易获得大家的认可。
总结
- 认知：主动获取信息，找到定位；
- 行动：主动参与实践，快速掌握节奏；
- 价值放大：主动发现并解决问题，用行动赢得信任。
融入团队的关键，不是被动等待适应，而是主动创造价值。
谢谢你的关注，我们下期再见。👋🏻
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