给 flomo MEMO 做一次断舍离

发表于:February 25, 2023 at 02:29 PM

你好,我是小树。这是我为你写的第 52 封信。每期都会同步更新在微信公众号一颗小树竹白专栏。现在有 215 位朋友订阅了这封信,也欢迎你邮件订阅,第一时间收到更新推送。

我已经使用 flomo 774 天,记录下 1100 条 MEMO,近 150 个 tag。

这周末终于下定决心对 MEMO 做一次断舍离。

为什么要删除 MEMO

因为在翻看它们的时候,发现很多内容都已经不再具备价值,只是暮气沉沉的堆在角落里。

可能是时效性很强的信息或心血来潮的记录,也有可能是书中同步的划线句子,或者是是「觉得未来可能有用」但再没有看过的内容。

如果不做回顾和整理,最终的结果就是大量的内容依旧无法被看到,更不用说被应用。

最终的结果就是我们守着一个巨大的仓库,既没有能力消化其中的内容,也没有勇气创造属于自己的东西,从仓库的主人,变成了仓库的看门人。

我采用的方法是控制 MEMO 数量在一定数量范围内。就像是一个有最大容量的队列,满员之后,先把已有的 MEMO 进行删减和合并,才能加入新的 MEMO。

不断地进入新知识,总结和输出已有的知识,让知识真正流动起来。

这也是我对自己的一次思想实验,锻炼自己减少可能错失带来的恐惧,用句时髦的话来讲,叫减少 FOMO(fear of missing out 错失恐惧),让自己更松弛。

霍华德马克斯在《投资最重要的事》里有这样一段话:“得到更多的渴望、担心错过的恐惧、与他人比较的倾向、群体的影响以及对胜利的期待——这些因素几乎是普遍存在的。因此,它们对大多数投资者和市场都有着深远的影响。结果就是错误——频繁的、普遍的、不断重复发生的错误。”

是不是和我们在知识管理场景下遇到的问题很相似?如果我们知道这些情绪对不会产生好的影响,那我们就可以想办法,尽力避免它。和投资一样,这也是一种修行。

如何删除 MEMO

我完整地回顾一遍之后,一共删除了 500+ MEMO,对于要删除的类型,我的建议是:

  1. 时效性很强的信息:这些信息就像过往系统中存在的日志,只在当时具有记录和参考的价值,或是提供一些记忆的锚点。如果这些信息已经不能帮助你,就大胆地删除它们。不过,我会保留一些过往细碎但美好的小事,这些内容能够给予我力量。
  2. 纯粹的搬运内容:我经常从书籍、文章等内容中发现一些触动心灵的内容,并将其保存下来。删掉那些现在看来已经不再让你心动的内容,只保留经过自己推敲和产生感悟的部分。
  3. 可以重写的内容:例如我一直记录但没有执行的想法。我重新拾起这些 MEMO,并将其加入选题库,为这些内容逐渐补充血肉,重新焕发生机。
  4. 已经完全掌握的内容:记录和梳理的最终目的应该是构建知识网络,而不是笔记的形式。如果一个 MEMO 的内容已经烂熟于心,或者其中的准则或方法已经完全融入自己的工作流,那就删掉它吧,它的使命已经完成了。

写到这里,我想起了稻盛和夫曾经说过:“当暴风雨过去,你不会记得自己是如何度过的,你甚至不确定暴风雨是否真正结束,但你将不再是当初走进暴风雨里的那个人。这就是暴风雨的意义。”

对于阅读和笔记,最近也获得了一个精妙的比喻:“你读过的书,看过的文章,即使你没有记录任何笔记,它们也会像水不断冲刷着篮子一样,虽然看似什么都没留下,但篮子会变得更干净,更有光泽。”

最后,断舍离的思路整体参考了vol.38 - 给 MEMO 做一次断舍离,感谢 flomo 团队的启发。

碎碎念

这篇内容是我新的写作工作流的尝试,通过在小报童中已输出的短文,加工优化而成。

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谢谢你的关注,我们下期再见。👋🏻


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